很多職場(chǎng)人士對(duì)于自己的未來(lái)很迷茫，不清楚自己想要做什么，應(yīng)不應(yīng)該那樣做，以至于才有所謂的“迷茫期”。本文的主角大前研一先生是日本著名管理學(xué)家、經(jīng)濟(jì)評(píng)論家，從“世界的日立”到日本麥肯錫的總經(jīng)理，從“平成維新之會(huì)”到創(chuàng)立商業(yè)突破研究所，他的職場(chǎng)經(jīng)歷可謂輝煌。讓我們一起來(lái)看看著名管理大師是如何看待人生的不同階段的。
歷經(jīng)52歲卸任日本麥肯錫顧問(wèn)公司總經(jīng)理、投身政治運(yùn)動(dòng)、參選東京都知事（等同于東京市市長(zhǎng)）失利等重大轉(zhuǎn)折之后，大前研一回顧自己長(zhǎng)達(dá)25年的上班族生涯，撰寫(xiě)了《后五十歲的選擇》一書(shū)，與讀者們分享自己對(duì)職場(chǎng)的種種體悟與觀察。
他指出，身為一名上班族，無(wú)論你正值20世代（指20～29歲之間的人，以下類(lèi)推）、30世代、40世代或50世代，對(duì)個(gè)人及公司而言，都代表著不同的意義。
因此，如果不能及早認(rèn)清自己的年紀(jì)，正確判斷出每一階段的學(xué)習(xí)目標(biāo)、并為接踵而來(lái)的挑戰(zhàn)預(yù)做準(zhǔn)備，到了即將退休的50歲上下時(shí)，將不得不面對(duì)與同事們“命運(yùn)大不同”的情景；如果大環(huán)境欠佳，還可能提早遭到資遣。
大前研一強(qiáng)調(diào)一個(gè)觀念：人生是連續(xù)不斷的過(guò)程。
因此，你每個(gè)階段所采取的策略，都將大幅影響下個(gè)階段的表現(xiàn)。
換句話說(shuō)，唯有認(rèn)真看待職業(yè)生涯中的每一段時(shí)間，年老后才能安然退場(chǎng)，擁有幸福的人生。
那么，我們應(yīng)如何掌握每個(gè)時(shí)期的學(xué)習(xí)重點(diǎn)，避免影響自身的未來(lái)發(fā)展？
透過(guò)管理大師的經(jīng)驗(yàn)分享，面對(duì)往后數(shù)十年的職業(yè)生涯，你將能描繪出更加清晰的藍(lán)圖！
20幾歲時(shí)；你該拒絕“一個(gè)指令，一個(gè)動(dòng)作”
大前研一認(rèn)為，真正優(yōu)秀的經(jīng)理人，在20世代就會(huì)嶄露頭角，創(chuàng)造自己的事業(yè)。
他舉例，松下幸之助從12歲就開(kāi)始做學(xué)徒，學(xué)習(xí)實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)，25歲時(shí)創(chuàng)立松下電器（Panasonic）。
盛田昭夫少年就在家族事業(yè)中接受磨練，大學(xué)畢業(yè)后才創(chuàng)立東京通信工業(yè)（即后來(lái)的SONY）。
藤田田在大學(xué)時(shí)代就成立貿(mào)易公司，日后更成功引進(jìn)快餐文化，打造出日本第一間麥當(dāng)勞。
大前研一指出，這些成功經(jīng)理人最大的共通點(diǎn)，就在于“不把自己視為一個(gè)上班族”，并且持續(xù)保有獨(dú)立思考的習(xí)慣。
因此，他們不曾被繁重的例行公事所“馴服”，反倒藉機(jī)把握機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)，挖掘出自己的才能。
一般而言，20幾歲的上班族多半離開(kāi)校園不久。由于經(jīng)驗(yàn)不足，容易被主管質(zhì)疑“有沒(méi)有聽(tīng)懂我的意思？能不能順利完成我交代的任務(wù)？”
但是，當(dāng)主管指示你“去做”時(shí)，你是否曾停下腳步、仔細(xì)思考為何要做？或者，有沒(méi)有更有效率的做法？
如果只一味想著完成上司的囑付，長(zhǎng)久下來(lái)，可能演變?yōu)橐粋€(gè)指令、一個(gè)動(dòng)作的行動(dòng)模式，甚至因此讓你喪失獨(dú)立思考的能力。
以大前研一為例，他在取得博士學(xué)位返國(guó)后，即順利進(jìn)入日立制作所（HITACHI）工作。
當(dāng)時(shí)，這間公司被尊稱(chēng)為“世界的日立”，是日本最受尊崇的重點(diǎn)企業(yè)之一。但是，在任職工程師的2年內(nèi)，大前研一始終對(duì)高層放棄自行研發(fā)、由外國(guó)引進(jìn)技術(shù)的取巧做法不以為然。
由于多次進(jìn)言無(wú)效，他在29歲時(shí)毅然離職，才因此找到更能發(fā)揮長(zhǎng)才的舞臺(tái)。
度過(guò)20世代的方式，將對(duì)你往后的職業(yè)生涯造成難以想象的影響。
切勿人云亦云，以免你的獨(dú)立思考力悄悄溜走！
30幾歲時(shí)；你該全力以赴，遠(yuǎn)離“魔之15年”
30幾歲，是最適合上班族全力以赴，一步步邁向成功的階段。
大前研一指出，無(wú)論待的是什么樣的公司，在進(jìn)入職場(chǎng)10年后，面對(duì)所有該學(xué)習(xí)的事物，不只是學(xué)會(huì)，更要完全精通、做到連自己都無(wú)法挑剔的程度為止。
因?yàn)椋@是上班族學(xué)習(xí)能力最強(qiáng)的黃金期，一旦過(guò)了這個(gè)階段，許多人就只能停留在原地了。
30幾歲的上班族，不僅累積了足夠的實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)，體力、精神、能力等各方面也都處于巔峰狀態(tài)。、
為達(dá)到理想目標(biāo)，往往可以一天20小時(shí)以上全心投入工作，因此，這也是接手管理職務(wù)的最佳時(shí)機(jī)。
除此之外，這個(gè)階段另一項(xiàng)難能可貴的特質(zhì)，在于“仍保有轉(zhuǎn)換跑道的可能性”。
由于你的職業(yè)生涯規(guī)劃尚在起跑期，仍保有相當(dāng)程度的余裕，即便有心轉(zhuǎn)職，為“改變”而付出的代價(jià)也相對(duì)較小。
舉例來(lái)說(shuō)，在離開(kāi)日立之后，大前研一決定轉(zhuǎn)換跑道，進(jìn)入麥肯錫顧問(wèn)公司，投身陌生的管理領(lǐng)域。
身為菜鳥(niǎo)、又得經(jīng)常向年紀(jì)比他大上一倍的企業(yè)主提案，他總是比同事花費(fèi)更多的時(shí)間反覆假設(shè)、實(shí)驗(yàn)，甚至跑遍全國(guó)實(shí)地訪談，最后才充滿自信地整理出結(jié)論回報(bào)。
他出版就引起熱烈討論的第一本著作《企業(yè)參謀》，正是他在麥肯錫前3年的個(gè)人筆記集結(jié)而成。36歲時(shí)，他就正式升任為日本麥肯錫顧問(wèn)公司總經(jīng)理。
盡管擁有上述種種優(yōu)勢(shì)，對(duì)30世代的上班族而言，仍有一個(gè)得特別留心的陷阱：避免陷入“魔之15年”！
這是大前研一自創(chuàng)的詞匯，泛指自認(rèn)為已熟練各種能力、不打算繼續(xù)學(xué)習(xí)、也沒(méi)有離職意愿的階段。
通常在35歲左右發(fā)生，并持續(xù)到離開(kāi)公司為止。
他形容，此一類(lèi)型的上班族已經(jīng)喪失所有目標(biāo)和上進(jìn)心，每天的工作彷彿“只算減分的紙牌游戲”，只盼不要被扣分即可。
長(zhǎng)久下來(lái)，和升遷之間的距離自然也日漸遙遠(yuǎn)，只好安靜等待退休了。
40幾歲時(shí)；訂出“工作外的人生目標(biāo)”
如果你已經(jīng)步入40以上的年紀(jì)，不妨環(huán)顧周?chē)胂肽切┡c你同期進(jìn)入公司的優(yōu)秀同事們，如今人在哪里？
大前研一指出，40幾歲的上班族應(yīng)該正視現(xiàn)實(shí)了──在主管們的眼中，“值得升遷”與“留在原地”的職員名單，到了這個(gè)階段，已經(jīng)再明顯不過(guò)。
而隨著年齡增長(zhǎng)，這兩者之間的差距只會(huì)越來(lái)越大。
那么，如何避免面對(duì)這種情況？
大前研一建議，與其空泛地想象自己的未來(lái)，不妨鎖定部門(mén)內(nèi)一位令你“服氣”、年資又高于你10年左右的前輩，長(zhǎng)期觀察他的職場(chǎng)生涯。
他在公司最得意的時(shí)期是什么時(shí)候？目前擔(dān)任什么職務(wù)？處于什么狀況？大家都怎么評(píng)論他？
同部門(mén)的資深同事，是最值得你參考的觀察對(duì)象，因?yàn)槟銈兩硖幵谕粋€(gè)環(huán)境，吸收著相同培養(yǎng)皿中的營(yíng)養(yǎng)成分。
觀察過(guò)程中，也許你會(huì)出現(xiàn)“要是他當(dāng)時(shí)這樣做，現(xiàn)在會(huì)過(guò)得更好…”的想法。
這些建議，請(qǐng)直接贈(zèng)與你自己，因?yàn)橘Y深同事的現(xiàn)狀，很可能成為你不久后的未來(lái)。
由于已經(jīng)踏入職業(yè)生涯的中后期，大前研一給40世代上班族的另一個(gè)建議，是“找到工作之外的人生目標(biāo)”。
就他個(gè)人而言，由于自覺(jué)身為知識(shí)分子，理應(yīng)有一份社會(huì)責(zé)任，因此在49歲時(shí)創(chuàng)立了市民運(yùn)動(dòng)組織“平成維新之會(huì)”，開(kāi)啟了一系列的政治改革運(yùn)動(dòng)，并在3年后毅然辭去麥肯錫總經(jīng)理一職，參選東京都知事。
即使最后的參選結(jié)果不甚理想，但是勇敢踏出第一步，去實(shí)踐工作以外的人生目標(biāo)，始終是大前研一口中“不曾后悔的選擇”。
50幾歲時(shí)；你該勇敢重置你的人生
到了50幾歲，已經(jīng)隱約可以看見(jiàn)職業(yè)生涯的尾巴，預(yù)測(cè)自己所能到達(dá)的最終高度了。
大前研一建議，在退休的前5～10年之間，上班族應(yīng)該對(duì)自己的人生進(jìn)行一次總盤(pán)點(diǎn)。
這個(gè)行動(dòng)隱藏著兩層意義：回顧過(guò)去努力的成績(jī)、審視未來(lái)30年想要的生活。
“人生過(guò)得幸不幸福，才是這輩子是否成功的判斷基準(zhǔn)”他強(qiáng)調(diào)。
所以到了這個(gè)階段，一切都要從結(jié)果反推回來(lái)思考，什么樣的事情令你幸福？此生有什么重要目標(biāo)還沒(méi)達(dá)到？
總盤(pán)點(diǎn)的時(shí)候，務(wù)必對(duì)自己完全坦誠(chéng)。
一旦發(fā)現(xiàn)“不做會(huì)留下遺憾”的事情，不妨勇敢“Reset”你的人生！
這個(gè)動(dòng)作，也等同于過(guò)去人生的“總結(jié)算”：一般來(lái)講，認(rèn)真經(jīng)營(yíng)各階段職業(yè)生涯的人，此時(shí)往往能擁有比一般人更優(yōu)渥的條件，依照自身意愿，從容進(jìn)行人生Reset（重置）。
2005年，62歲的大前研一也勇敢Reset了自己的人生。
自麥肯錫退休、離開(kāi)政治圈之后，他不僅在世界各知名大學(xué)任教，更創(chuàng)立商業(yè)突破（BusinessBreakthrough）研究所，發(fā)揮所長(zhǎng)，致力于培養(yǎng)更多企業(yè)管理人才。
現(xiàn)在的你，身處在文中的哪一個(gè)階段？在看完管理大師以自身經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ)，為20～50歲上班族分別擬定的職業(yè)生涯規(guī)劃術(shù)后，不妨也套用在自己身上試試。
只要循序漸進(jìn)地踏穩(wěn)每一步，擁有讓你充滿自信、每天都獲得滿滿成就感，最終順利退場(chǎng)的工作生涯，絕非不可能！
職業(yè)生涯的兩個(gè)階段
職業(yè)生涯兩階段，埋頭工作外的重點(diǎn)任務(wù)checklist。
大前研一建議，上班族可把自己的職業(yè)生涯略分為兩大階段。20～40歲為“目標(biāo)沖刺期”，40～60歲為“退休準(zhǔn)備期”，兩階段的重點(diǎn)任務(wù)各有不同：
目標(biāo)沖刺期（20～40歲）
多提出一些大膽創(chuàng)新的想法“驚艷”你的主管，千萬(wàn)不要自我設(shè)限！
多看新聞，適時(shí)捍衛(wèi)自己的權(quán)益，也關(guān)心社會(huì)上的其他人都在做些什么。
培養(yǎng)出不可取代的專(zhuān)業(yè)能力。這是獲得晉升的基本條件，更關(guān)系到能否由工作中獲得成就感，形成正向循環(huán)。
退休準(zhǔn)備期（40～60歲）
寫(xiě)出“上了年紀(jì)后想做的10件事”，其中要包含5件室內(nèi)活動(dòng)，這樣即使體力衰退，也能持續(xù)維持，到老都要保有個(gè)人興趣！
盤(pán)點(diǎn)你職業(yè)生涯中最核心的一樣才華，持續(xù)加強(qiáng)它。萬(wàn)一突然遭到調(diào)職或裁員，到下一間公司也能快速建立個(gè)人價(jià)值。
挑選適當(dāng)時(shí)機(jī)，將自己長(zhǎng)年累積的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)傳承給后起之秀，逐步為公司培養(yǎng)新生代人才。
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